L’édito …
Et maintenant ?
Ce début d’été est quelque peu particulier. En effet, notre pays exprime une colère froide fondée principalement sur des ressentis, enkystés par des médias souvent aux ordres et les réseaux sociaux.
Cette colère aveugle transforme les ressentis, les peurs et les colères en haine : celles des différences, du système, de l’étranger, des gouvernants, des politiques, des syndicats et in fine celle du voisin.
Il est sans doute indispensable de se remémorer d’où nous venons et comment notre pays s’est construit.
Gardons en mémoire que ce l’on considère comme des « acquis sociaux » ne sont en réalité que des « conquis sociaux », comme le disait Ambroise Croizat, militant CGT, un des « pères fondateurs » de la Sécurité Sociale et Ministre des travailleurs juste après la guerre.
Ces avancées sociales sont toujours issues de la lutte des travailleurs, fondées avant tout sur leur cohésion et leur solidarité.
Toutes les lois sociales ou sociétales qui ont apporté des progrès dans notre pays, ont été mises en place par des Hommes politiques progressistes, qui défendaient des valeurs aux antipodes de celles prônées par certains partis aujourd’hui qui veulent diviser, trier, stigmatiser, opposer les citoyens et les travailleurs entre eux.
« Quand les moutons votent pour le loup, pas sûr que les bergers arrivent à sauver tout le troupeau »
Notre pays, celui des « Lumières », a toujours combattu l’obscurantisme et les superstitions des siècles passés, grâce à la raison qui semble faire défaut aujourd’hui.
La raison, il va falloir la retrouver et rapidement, faute de quoi, l’ensemble de notre socle social risque de voler en éclats.
Sachons faire bloc, dans la société comme dans l’entreprise, gardons bien à l’esprit qu’un travailleur est d’abord et avant tout un travailleur et surtout un être humain, d’où qu’il vienne, quelles que soient son origine, sa religion ou sa couleur de peau.
Sachons nous rassembler pour défendre nos droits, nos libertés et en conquérir de nouveaux.
Sachons lutter ensemble pour gagner notre droit au bonheur et construire une société plus juste, plus solidaire, porteuse de progrès social et environnemental.
Hier, comme aujourd’hui, et encore plus demain, la CGT est un outil, à la disposition des salariés, pour satisfaire leurs revendications, défendre leurs droits, en obtenir de nouveaux.
Sous-traitance du Poste de garde :
Les élus CGT ont voté contre le projet de sous-traitance du poste de garde principal les nuits, week-end et jours fériés.
Certes le projet sur lequel nous devions nous prononcer a été modifié par rapport à la version initiale, avec la réinternalisation d’une partie de l’activité du poste de garde cokerie, mais il entraine tout de même la suppression de 3 postes de travail.
A compter du 1er octobre 2024, la nouvelle organisation du Poste de garde principal sera la suivante :
Gardes Usine du lundi au vendredi de 4h à 20h hors jours fériés.
- Organisation en 2×8 : 2 équipes de 2 personnes.
- Sous-traitance la nuit, les week-ends et les jours fériés.
A compter du 1er janvier 2025, l’organisation du poste de garde cokerie sera la suivante :
- Gardes Usine du lundi au vendredi de 4h à 20h hors jours fériés.
- Organisation en 2×8 : 2 équipes de 2 personnes sans rotation matin/après midi.
- Sous-traitance la nuit, les week-ends et les jours fériés.
En fonction du résultat des appels d’offres, la direction espère réaliser une économie de 170 000 €.
Augmentation de la Mutuelle :
La cotisation mutuelle augmentera de 5 % à partir du 1er juillet 2024. En fonction du type de contrat et des éventuelles options, cette augmentation représente entre 0,63 € et 1,91 € par mois.
Cette augmentation est justifiée par Malakoff Médéric Humanis par la baisse des réserves, l’augmentation des dépenses de santé ainsi que l’anticipation du remboursement à 100 % des fauteuils roulant ainsi que le passage à 30 € de la consultation d’un généraliste.
Aucune baisse des prestations n’est envisagée avant l’analyse du compte de résultats du 1er semestre 2024.
Agrément du service médical :
Lors du C.S.E., les élus devaient donner un avis sur l’agrément du service médical autonome de santé de Saint Gobain PAM Canalisation.
Les élus CGT ont rappelé que la Médecine du Travail était incontournable, même si elle ne se situe pas en première ligne, car la vocation de la Médecine du Travail est exclusivement préventive.
Néanmoins, les Médecins du Travail peuvent alerter et influer sur l’évolution de la législation pour mieux protéger les salariés. De plus, le Médecin a un rôle central dans l’avis d’aptitude des salariés sur leur poste de travail.
Les élus CGT ont donc voté pour l’agrément du service médical, car la CGT considère que ce dernier présente beaucoup plus d’avantages que d’inconvénients pour les salariés de Saint Gobain PAM Canalisation, d’autant plus qu’il n’est plus question de fermer le service médical la nuit sur le site de Pont à Mousson.
Bilan du mois de mai :
Les éléments contenus dans cet article sont susceptibles d’être utilisé par nos concurrents, ils ne sont disponibles uniquement sur la version papier distribuée aux portes de l’établissement.
La question du mois :
DIP CO2 où en est-on sur le projet ?
A l’occasion de ce C.S.E., un point d’avancement sur le projet DIP CO2 a été réalisé à la demande des élus CGT.
Nous connaissons désormais l’option retenue par la Direction Industrielle de Saint Gobain PAM Canalisation à savoir : un four électrique à arc.
Pour la CGT, sur le plan strictement technique et process, c’est la meilleure option si l’on veut continuer à produire les gammes de produits identiques à celles que nous produisons aujourd’hui.
D’après les premiers chiffrages de la Direction Industrielle, l’investissement dans ce type de four, représenterait un investissement d’un montant avoisinant les 130 millions d’euros.
Ceci représente un investissement conséquent qui dans l’état actuel de la réglementation pourra être subventionné à 30 % maximum.
La demande d’investissement au niveau du groupe Saint Gobain a été déposé en ce sens.
Autre point important, la capacité de production de ce four électrique à arc, détermine à la fois le type d’activité que nous pouvons espérer, mais aussi le niveau de « frais fixes » qui peut être absorbé.
La capacité de ce four électrique à arc est variable en fonction de la manière dont on l’utilise.
Ce nouvel investissement permettrait de produire 200 000 tonnes de fonte liquide à l’année. En le couplant avec le Four Thor, nos capacités seraient de 250 000 tonnes. Malgré cet investissement, nous allons réduire notre capacité de production sur le site de Pont à Mousson.
Cependant, ces installations permettront de couvrir des besoins fonte supérieurs à ce que nous avons pu connaitre avant 2015 et que nous n’avons jamais réatteint depuis.
L’un des avantages mis en avant par la Direction Industrielle est la flexibilité de l’outil. En effet, l’EAF est totalement flexible avec un fonctionnement quasi «Start & Stop ».
D’après les prévisions de la Direction Industrielle et en fonction des divers aléas afférents à ce type de projet, il semblerait que ce nouvel investissement serait opérationnel en 2029.
Cet investissement devrait permettre de réduire de près de 80 % nos émissions de CO2 soit environ 80 000 tonnes contre 340 000 tonnes avec un fonctionnement avec un haut fourneau et le four Thor.
En l’état actuel de nos connaissances, cet investissement devrait nous permettre de nous situer largement plus bas que nos concurrents en matière d’émission de CO2, ce qui sera d’ici peu de temps, un véritable argument de différentiation commerciale.
Les études de coût métal réalisées montrent pour le moment un surcoût non négligeable avec la fusion électrique. Cependant, ces calculs mériteront d’être affinés car il y a de réelles fluctuations tant sur le marché de l’énergie que sur celui des matières premières.
De plus, il faudra faire preuve d’honnêteté intellectuelle et intégrer les coûts liés au CO2 et à l’extinction des quotas en 2030.
Car on ne peut pas prétendre qu’un manque à gagner n’est pas une perte lorsqu’il s’agit des salaires et ne pas intégrer les « non-réponses » liées aux quotas carbone dans les gains !
Ce qui concerne la partie emploi, le fonctionnement avec un EAF nécessiterait 70 salariés pour un fonctionnement en 3×8.
La mise en place de l’EAF entrainera la suppression du 5×8 côté Métal-Énergie.
Les élus CGT ont demandé des précisions concernant l’emploi avec plus de détails dans les différents secteurs afin de mesurer précisément l’impact social de cet investissement.
Les élus CGT ont également rappelé qu’à leur sens, cet investissement ne devrait pas être conditionné par le Groupe à quelconque forme de régression sociale.
Des précisions vont être apportées d’ici quelques semaines et la CGT vous tiendra informé.
La grande histoire des Congés Payés :
Aujourd’hui, personne n’imaginerait que les Congés payés puissent ne pas exister … et pourtant … il aura fallu les grèves de mai-juin 1936 pour obtenir les 15 premiers jours de congés payés.
« Sans les preneurs d’otage » de 1936 comme pourrait le commenter aujourd’hui CNew, pas de congés payés !
Imaginez ce que pouvait ressentir nos anciens de pouvoir s’arrêter de travailler tout en étant payés !
En 1956, après les grandes grèves de la Régie Renault, qui obtient une 3ème semaine de congés payés, le parlement vote son extension à l’ensemble des salariés.
En 1969, nous obtenons la 4ème semaine de congés payés issue des revendications de Mai 68.
C’est en 1982 qu’est instaurée la 5ème semaine de congés par le gouvernement de gauche de Pierre Mauroy. Cette mesure faisait partie des 110 propositions du Président François Mitterrand.
La réduction du temps de travail est elle aussi dans le sens de l’histoire et elle est aussi une question de rapport de force.
Alors dans trois semaines, lorsque vous serez en congé, ayez une petite pensée pour ceux de 36 qui se sont battus et qui ont obtenu ce droit essentiel.
Pourtant, comme à chaque fois qu’il s’agit d’un progrès social, d’aucuns, toujours les mêmes, disent : « c’est impossible, ce sera la ruine de la France ».
Bonnes vacances …
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