Depuis la reprise, deux accidents très graves se sont produits à l’usine de Pont-à-Mousson, dont l’un aurait pu avoir des conséquences dramatiques, voire mortelles.

Ils viennent s’ajouter à plusieurs accidents sérieux survenus cette année. Au total, nous comptabilisons déjà 108 faits accidentels, de gravité variable.

Comment ne pas rappeler que, derrière ces chiffres, il y a des femmes et des hommes ? Des collègues blessés, des familles inquiètes et des équipes touchées.

On vient travailler pour gagner sa vie, certainement pas pour la perdre.

Face à cette situation, nous devons nous interroger sur l’efficacité réelle de notre prévention. Évaluer les risques, définir les modes opératoires, élaborer les plans de prévention, les procédures… Force est de constater que ces documents ne sont pas toujours à jour ni adaptés à la réalité du terrain.

Il faut aussi regarder nos pratiques en face : trop souvent, des écarts significatifs sont connus, banalisés, voire tolérés, parce que « l’on a toujours fait comme ça », qu’il faut avancer ou que la production attend.

Après 108 faits accidentels depuis le début de l’année, cette situation ne peut être ni banalisée ni considérée comme une fatalité.
Chaque événement doit être analysé et conduire à des actions concrètes, en associant les salariés qui connaissent la réalité du terrain.

Un risque identifié doit être traité, un document obsolète actualisé, une mesure inefficace remise en question. La sécurité ne doit jamais passer derrière les impératifs de production.

Parce qu’aucune tonne produite, aucune opération de maintenance, aucun délai respecté, aucun objectif atteint et aucun résultat économique ne vaudront jamais une vie.

Notre travail doit nous permettre de vivre. Jamais de perdre notre vie à la gagner.

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