L’édito …
Combien de temps cela va-t-il être toléré ?
Nous en parlons régulièrement dans chacun de nos « Pontam’Infos » depuis de nombreux mois, du taux de rebuts de la ligne 6 mètres qui reste à un niveau particulièrement inquiétant, voire alarmant, notamment en petits diamètres.
Il n’y a pas que la CGT qui observe les indicateurs de rebuts, la Direction Générale et même au plus haut niveau du groupe, toutes nos « huiles » ont les yeux rivés sur le baromètre de la 6 mètres.
Des résultats catastrophiques tout au long de l’année 2023, excepté les trois derniers mois de l’année et une année 2024 qui commence avec plus de 20 % de rebuts. Il devient urgent de revenir à des résultats dignes d’une entreprise industrielle.
Alors effectivement, pour tous les « mauvais mois », le responsable de la ligne trouvera mille et une explications, pour justifier cet état de fait.
Il est sans doute utile de rappeler à ce dernier que nous sommes une usine de fabrication de tuyaux, pas une usine à produire des excuses.
Pourtant, un plan d’actions a été mis en place, d’ailleurs, la CGT, avec les salariés du secteur ont largement contribué à l’élaboration dudit plan.
Un « coach » a même été engagé afin d’aider à mettre en place les actions nécessaires pour assurer un meilleur fonctionnement de la ligne et surtout pour obtenir de meilleures performances.
Malgré cela, sur la gamme petits diamètres, nous sommes 1/3 plus chers que l’Usine de Santander (ne parlons même pas de nos concurrents low-cost). En outre, un tuyau sur 5 est à bocager. Ce n’est pas sérieux !
Alors que faire ?
Nous serions dans une équipe de football, l’entraîneur aurait été remercié depuis longtemps sans doute !
Il est donc indispensable de revenir à minima aux taux de rebuts prévus au budget et de maintenir ces performances dans le temps, faute de quoi, des choix plus définitifs risquent d’être opérés.
Au moment où le dimensionnement de notre futur moyen de fusion est en cours de réflexion, il est urgent de démontrer qu’il n’est pas industriellement concevable, ni économiquement plus intéressant de produire les Petits Diamètres ailleurs qu’à PAM.
Malheureusement, ce n’est pas le cas aujourd’hui, étant donné nos piètres résultats. Il est grand temps de se ressaisir.
« L’entraîneur médiocre parle, le bon explique, le super démontre et le meilleur inspire ».
John Kessel
Des postes supplémentaires à réaliser …
Petits-Diamètres + HMC :
Poste supplémentaire :
Samedi 23 mars
Jours fériés travaillés :
Lundi 1er avril, mercredi 08 mai, jeudi 09 mai, lundi 20 mai.
Moyens Diamètres :
à définir en fonction des entrées en commandes.
Grands Diamètres :
Poste supplémentaire :
Samedi 16 mars.
Jours fériés travaillées :
Lundi 1er avril, mercredi 08 mai, jeudi 09 mai.
Le + CGT :
Les élus CGT sont intervenus afin de connaître les prévisions de production jusqu’aux congés et pour savoir si notre marche était organisée sur des prévisions ou des commandes réellement enregistrées en carnet.
La CGT a rappelé à la direction de l’établissement ce qu’il s’était passé l’année dernière avec des heures sup en début d’année et de l’activité partielle au milieu de l’année à cause des prévisions «farfelues» de la direction commerciale.
Petits rappels :
Les heures supplémentaires sont majorées de 25 %.
La prime de 50 € par poste supplémentaire obtenue par la CGT il y a deux ans est maintenue.
Les jours fériés travaillés sont majorés à 300 %.
Faits marquants et résultats économiques :
Ces données pouvant être utilisées par nos concurrents, elles ne sont disponibles uniquement sur la version papier distribuée aux portes de l’établissement.
Revalorisation des prestations des C.S.E. :
La question du mois :
Sommes nous assez pour réaliser le travail ?
Au cours du dernier C.S.E., les élus CGT sont intervenus sur la question des effectifs et plus spécialement sur une question : sommes nous assez nombreux pour réaliser le travail dans de bonnes conditions ?
Évidemment, sans grande surprise, l’avis de la CGT et de la Direction de l’établissement diverge quelque peu !
En effet, la CGT estime que nous ne sommes pas assez, dans les effectifs opérationnels pour réaliser le travail dans de bonnes conditions.
Dans de nombreux cas, nous constatons de gros écarts entre les effectifs affichés et la réalité du nombre de salariés derrière les machines, le manque de remplaçants est criant dans l’ensemble des lignes de centrifugation.
Cette situation est préoccupante, elle doit être prise en compte et corrigée avant l’augmentation d’activité du mois d’avril. Le remplacement des salariés absents doit être mieux organisé et anticipé, quitte parfois à générer un peu de sur-effectif, qui pourrait permettre de réaliser quelques formations métiers ou qualité qui ne seraient pas du luxe dans la période.
Autre point important, la CGT a demandé que pour l’année 2024, à minima, que chaque départ dans les effectifs opérationnels soit remplacé.
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