Quand allez-vous apprendre de vos erreurs ?
Depuis le 21 décembre, nous subissons un énième incident sur le HF2, entraînant son blocage et donc l’impossibilité de produire de la fonte.
Avant de poursuivre, la CGT tient à souligner le courage, l’abnégation, l’engagement, le professionnalisme des équipes des Hauts Fourneaux, qui malgré des conditions très fortement dégradées, dangereuses parfois, poursuivent inlassablement leurs efforts pour débloquer la situation.
Bien sûr, parfois, il y a une forme d’usure, de fatigue, de lassitude, face à une situation dont on connaît parfaitement les causes et qui se répète à intervalles réguliers.
Beaucoup de salariés ont le sentiment de faire des efforts en vain.
Les causes du blocage sont connues depuis un certain temps : nous n’arrivons pas à produire de matière industrielle sans incident technique avec une « recette » 100% pellets.
Au cours du C.S.E., les élus CGT ont redemandé officiellement l’arrêt du 100 % pellets et la définition d’une nouvelle recette permettant à la fois de retrouver un fonctionnement industriel stable et de donner des perspectives aux équipes.
Il semblerait que les arguments de la CGT aient été entendus, du moins par la direction de l’établissement.
Il aura fallu 6 ans pour faire entendre raison à une direction industrielle pétrie de certitudes.
Pourtant, dès le lancement du projet, la CGT avait alerté sur les risques d’une telle marche et s’interrogeait sur un essai qui n’en était pas vraiment un et qui n’avait duré qu’un mois.
Pire encore, depuis trois ans, des hangars devaient être construits afin d’enfourner des matières sèches. Cependant, voilà seulement que les études de sol sont réalisées.
Face à cette situation, les salariés avec la CGT sont amers et défiants face à une direction qui répète en permanence les mêmes erreurs !
Il s’agit donc aujourd’hui de prendre la mesure des choses, de tirer les conséquences et de retrouver le chemin de la confiance.
Cela passera indubitablement par de l’écoute, une communication ciselée et adéquat, des actes forts sur le changement de recette, ainsi que la réalisation des investissements nécessaires.
En outre, d’ici quelques années, des choix stratégiques devront être réalisés concernant le futur moyen de fusion décarboné.
Il sera indispensable, cette fois-ci, de ne pas se tromper, de bien mesurer les enjeux, les paramètres, ne pas prendre en compte uniquement les paramètres financiers, de faire ce qu’il faut faire au moment où il faut le faire, de réaliser de vrais essais, sur un temps long et de savoir remettre en cause ses certitudes.
Dans le cas contraire, les conséquences pour notre établissement pourraient être définitives et bien plus douloureuses que quelques semaines d’activité partielle.
Que s’est-il réellement passé avec le Haut Fourneau 2 ?
Le 20 décembre 2023, après un arrêt de 8h sans charge d’arrêt du fait de la panne du groupe hydraulique au gueulard, le HF2 redémarre mais subit un refroidissement brutal deux heures et demi après son redémarrage.
Des actions correctives immédiates ont été engagées avec notamment le passage au trou de misère et l’enfournement de coke frais.
Malgré cela, le refroidissement s’est poursuivi, les matières ne descendaient plus entraînant une exploitation du plancher très compliquée, voire impossible.
Le 21 décembre, arrêt du HF2 pour un redémarrage à 23h45 sur 7 tuyères.
Le 22 décembre, les difficultés s’accumulent (chute du HF, perte du vent, etc …), très clairement nous sommes en situation de blocage de la cuve. Des contacts sont pris avec un expert d’Arcelor-Mittal.
Le 23 décembre, un arrêt programmé est réalisé afin de refaire le coulant et nettoyer les tuyères.
Les 24 et 25 décembre, après le redémarrage, nous assistons à des chutes à répétition, accompagnées de lise en pression de la cuve.
Du 26 au 27 décembre, une certaine stabilité est retrouvée malgré une exploitation difficile et une température de fonte assez basse.
Le 28 décembre, un arrêt programmé est organisé pour des opérations de maintenance. Le redémarrage est organisé sur 10 tuyères.
Le 29 décembre, pas d’arrêt du HF2 mais des températures de fonte très basses et une mauvaise chimie de la fonte.
Le 30 décembre, une sortie massive de coke oblige à arrêter de nouveau le HF2 avec des dommages significatifs sur la déboucheuse et les aspirations ainsi que la présence d’un important loup de fonte. Dès le redémarrage, le HF2 monte en pression.
Du 31 décembre au 02 janvier, les équipes se sont attelées à rétablir les communications de vent afin de faire respirer le HF2.
Le 03 janvier, le HF2 monte de nouveau en pression et le 04 janvier, la décision est prise de l’arrêter de nouveau.
A partir du 04 janvier, une nouvelle stratégie de redémarrage est décidée en arrêtant l’ajout de fines dans le fourneau, en réchauffant le HF et en rétablissant les communications de vent.
Les 04 et 05 janvier, de nombreuses opérations de chalumage sont réalisées entraînant des émanations de fumées importantes.
Le 06 janvier, une tentative de redémarrage 10 tuyères ouvertes est entreprise, les communications sont établies avec le haut de la charge.
Les 07 et 08 janvier, les équipes arrivent à exploiter le HF2 envoyant même 420 tonnes de fonte au mélangeur.
Le 08 janvier, le HF2 subit des chutes et des remontées de pression, la nouvelle tentative de redémarrage se conclut par un échec.
Le 09 janvier, la cellule de crise est renforcée par un nouvel expert.
4 blessés : le bilan humain est lourd !
Depuis le 20 décembre, 4 accidents du travail sérieux sont à déplorer sur le plancher des hauts fourneaux.
2 brûlés, 1 heurt avec la mini-pelle durant une piqûre et un choc au genoux suite à la rupture d’un tir fort.
La CGT obtient la mise en place de coordinateurs de sécurité !
Au cours du CSE la CGT a demandé et obtenu la mise en place de coordinateurs de sécurité afin d’apporter un support aux chefs de poste sur les questions de sécurité.
Une nouvelle stratégie de redémarrage !
Une nouvelle stratégie de redémarrage a été mise en place avec deux priorités :
Priorité n°1 : Débloquer le HF2
Un des objectifs est de réchauffer localement le HF2 en travaillant uniquement avec certaines tuyères. Des injections d’oxygène dans le vent devraient permettre de faire un «dopage thermique» du vent.
En parallèle la pression de la RT90 a été portée à 1,2 bars.
Priorité n°2 : Nettoyer la cuve
Du boulettage de fonte va être enfourné afin d’avoir un effet fondant et lixiviant.
La mise au mille de gros coke va être augmentée. De plus, du Spath fluor va être enfourné.
Enfin, les pellets vont être substitués par une autre matière ferrifère : aggloméré ou minerai de fer.
Les actions à moyen terme :
L’analyse du blocage en cours démontre que la marche 100 % pellets n’est pas viable industriellement. Il est donc indispensable de revoir notre «lit de fusion» en substituant une partie des pellets par une autre matière ferrifère.
Un «groupe d’expert» interne et externe va être créé pour mettre au point la nouvelle recette. Le tout devant être réalisé dans un délai de 2 mois.
La position du syndicat CGT :
Il était temps ! Vous avez mis le temps pour comprendre !
La CGT ne peut qu’être favorable au changement de mélange, du mélange ferrifère, en d’autre terme, l’arrêt du 100 % pellets puisque c’est la position qu’elle défend depuis de nombreuses années.
En effet, depuis le projet d’arrêt de l’agglomération de Dieulouard et du passage à 100 % pellets, la CGT avait exprimé ses doutes, ses craintes face à un projet pas vraiment abouti sur le plan industriel avec des installations pas prévues pour cela !
6 ans d’entêtement et de dogme nous aurons amenés là où nous en sommes aujourd’hui, mettant en danger les équipes sur le plancher des Hauts Fourneaux et démoralisant tout le monde dans l’usine avec des arrêts à répétition !
Il serait temps que nos chapeaux à plumes arrêtent de mettre en pratique une célèbre devise des Shadoks qui veut qu’en essayant continuellement on finit par réussir. Donc plus ça rate, plus on a de chance que ça marche !»
Des filières à réactiver !
Une des difficultés du changement du mélange ferrifère est de trouver une filière d’approvisionnement stable et pérenne avec le nouveau produit (aggloméré ou minerai de fer). C’est l’une des priorités du service achats afin de pouvoir arrêter le 100 % pellets le plus vite possible.
Les nouvelles matières qui arriveront en train devront être criblées correctement afin de ne pas mettre de fines dans le haut-fourneau. Faute de quoi nous nous retrouverons dans la même situation.
Pour la CGT, il serait probablement intéressant de trouver une agglomération avec laquelle il serait possible de s’approvisionner en aggloméré et renvoyer aussi nos fines afin qu’elles soient recyclées.
En effet, à l’époque de l’agglomération de Dieulouard, nous arrivions à recycler les « déchets » des Hauts Fourneaux tels que les poussières de gaz, les fines de coke, de minerai ou de pellets et le sable non traité du noyautage.
Espérons que nous serons écoutés qu’un cercle vertueux se constituera autour de toute cette affaire !
Passage en 5×8 du Four Thor :
Afin d’assurer un minimum d’approvisionnement en fonte des lignes de centrifugation et de la fonderie, il est indispensable de passer les équipes du Four Thor en régime 5×8.
Le feu continu devrait durer 3 mois et débutera le lundi 15 janvier. Il concernera 10 salariés : opérateurs Thor et Pontiers 16 tonnes.
Si le HF2 venait à être débloqué plus rapidement que prévu, les équipes du Thor pourraient revenir en cycle 3×8 avant le 15 avril.
Les élus CGT ont demandé et obtenu que le délai de prévenance en cas de changement de cycle soit porté à 15 jours afin de faciliter l’organisation familiale des salariés concernés.
Les élus CSE se sont prononcés de la manière suivante :
POUR : 14 (CGT – CFDT – Sans étiquette).
CONTRE : 0
ABSTENTION : 2 (FO).
Dernière minute :
Compte tenu du bon fonctionnement du HF2 ce week-end et du niveau des mélangeurs, la passage en 5×8 du Four Thor est reporté à une date non définie.
Une nouvelle demande d’activité partielle :
Motivation de la demande
Afin de justifier sa demande auprès de l’administration, la Direction développer les arguments suivants :
- Elle fait face à des circonstances exceptionnelles compte tenu de l’incident sur le HF2.
- Le Four Thor ne permet de répondre que partiellement à la demande de fonte.
- Il y a nécessité d’adapter la marche des centrifugations.
Pour quelle durée ?
La direction envisage une demande pour 3 mois du 15 janvier au 14 avril 2024.
Cette demande concernerait 644 salariés pour un volume de 123 000 heures maximums.
Marche prévisionnelle des Lignes :
| Thor | 6 mètres | GDN | |
| Semaine 02 | 3×8 | Lundi : RTTP Mardi, Mercredi : 2,4 PDN + 1,8 MDN Jeudi et Vendredi : RTTP | Lundi à Mercredi : RTT P Jeudi et Vendredi : 1 poste |
| Semaine 03 | 3×8 | Lundi à Mercredi : 2,4 PDN + 1,8 MDN Jeudi et Vendredi : RTTP | Lundi : RTTP Mardi à Vendredi : 1 poste |
| Semaine 04 | 3×8 ou 5×8 | RTTP / AP (Réfection du Four de Traitement Thermique) | 1 poste |
| Semaine 05 | 3×8 ou 5×8 | A définir en fonction HF2 | A définir en fonction HF2 |
Quel impact sur la rémunération ?
Ce que dit la Législation :
Depuis le 1er août 2022, l’activité partielle prévoit un maintien de rémunération à hauteur de 60 % de la rémunération brute des heures chômées, soit environ 72 % du net.
Ce que propose SG PAM :
Maintien d’environ 84 % du net.
Pas de maintien concernant les remboursement de frais (déplacement, indemnité de repas).
Pas d’impact sur les éléments annuels ou l’acquisition des congés.
Touchez pas au Grisbi !
Au cours du C.S.E. les élus CGT ont demandé le maintien à 100 % de la rémunération des salariés impactés par des mesures d’activité partielle.
Pour la CGT ce n’est pas aux salariés de voir leur rémunération amputée du fait de l’entêtement de le direction à maintenir un fonctionnement à 100 % pellets.
D’ores et déjà, la CGT a avertit qu’il fallait s’attendre à des perturbations certaines pendant et après la période d’activité partielle si un effort particulier n’était pas consentis !
La direction de l’établissement s’est dit consciente des difficultés et à transmis notre demande à la Direction Générale.
Réponse le 24 janvier lors du C.S.E. de consultation.
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