Édito
Les forçats de la fonte !
La forte activité depuis le début de l’année entraîne la réalisation de nombreuses heures supplémentaires, le travail de quasiment tous les jours fériés (excepté le 1er mai). Cette activité soutenue génère une fatigue générale. Chacune et chacun attendant avec impatience les congés afin de pouvoir souffler un peu.L’arrivée des épisodes caniculaires accentue cette fatigue tant il est difficile de se reposer en journée dans de telles conditions.
La forte activité depuis le début de l’année entraîne la réalisation de nombreuses heures supplémentaires, le travail de quasiment tous les jours fériés (excepté le 1er mai). Cette activité soutenue génère une fatigue générale. Chacune et chacun attendant avec impatience les congés afin de pouvoir souffler un peu.
L’arrivée des épisodes caniculaires accentue cette fatigue tant il est difficile de se reposer en journée dans de telles conditions.
La CGT tenait, au travers de cet édito, à saluer l’engagement sans faille de l’ensemble de la communauté de travail, quelles que soient leurs fonctions, les équipes donnent le meilleur d’elles-mêmes, dans des conditions parfois à la limite du supportable.
Il est vrai que si les 50 € perçus par poste supplémentaire mettent un peu de « beurre dans les épinards » surtout en période de forte inflation, ces mêmes 50 € ne sont pas d’un grand secours quand la répétition de l’effort fatigue peu à peu et insidieusement les organismes.
Assurément, les congés payés de fin juillet seront les bienvenus. Il faudra mettre à profit cette période pour recharger les batteries car la seconde mi-temps, comme les anciens le disaient s’annoncent tout aussi intense, la chaleur en moins, quoiqu’avec le réchauffement climatique, il ne faut jurer de rien !
D’ici là, la CGT appelle à la vigilance car c’est souvent dans les périodes de fortes chaleurs ou de forte fatigue accumulée que surviennent les accidents.
C’est aussi à la direction de prendre ses responsabilités et d’aménager des pauses supplémentaires, notamment pendant les moments les plus critiques afin de tenir compte des conditions de travail dégradées et de la fragilité des organismes.
C’est dans ces conditions que l’on mesure encore plus que les salariés sont la véritable richesse de l’entreprise et que sans le travail humain, il ne se passe rien, la richesse ne se créée pas toute seule.
Si tout le monde s’accorde à saluer l’engagement des équipes, espérons que les efforts consentis pèseront leur juste poids au moment de prendre certaines décisions. C’est le début du Tour de France, épreuve mythique où les coureurs étaient surnommés par le passé les forçats de la route, la CGT tenait pour sa part à rendre l’hommage qui était dû aux forçats de la fonte, qui mouillent et portent fièrement le maillot de Saint-Gobain PAM !
Quoi de neuf docteur ? …
Comme chaque année, le Médecin du Travail a présenté son rapport annuel aux membres du C.S.E. Oui, comme chaque année, mais avec deux mois de retard, puisqu’à priori par deux fois, il n’était pas possible de respecter le délai de 15 jours avant l’envoi du document.
Tout vient à point à qui sait attendre, comme le veut l’adage populaire !
Concernant le contenu du rapport sur le bilan de l’année 2021, rien de particulier à dire, un document de bonne facture.
C’est concernant le plan d’actions pour 2022 et les années futures que « le bât blesse » si l’on peut s’exprimer ainsi.
En fait, le programme d’actions est une addition de « lieux communs » ou de reprises d’actions de l’année précédente.
La CGT regrette le manque de lisibilité et d’ambition concernant ce plan d’actions pour les années futures, pourtant les sujets ne manquent pas !
Pour la CGT, la Médecine du Travail est une médecine préventive des risques professionnels.
Elle doit être une réelle force de propositions dans l’amélioration des conditions de travail, la prévention des maladies professionnelles et des accidents du travail.
En effet, les jeunes générations accepteront de moins en moins de travailler dans les conditions d’aujourd’hui.
La CGT est également intervenue pour rappeler au Médecin du Travail que de temps à autre, la gestion du retour à domicile des accidentés laissait à désirer.
Enfin, la CGT a exprimé son désaccord avec le Médecin concernant le type de test utilisé lors de la visite médicale concernant la détection de stupéfiant.
En effet, la CGT a réaffirmé que l’aptitude médicale s’appréciait au moment du travail et que dans ces conditions, seul le test salivaire devait être pris en compte.
Les faits marquants de mai …
Métal – énergie :
24 863 tonnes de fonte liquide ont été produites au trou de coulée du HF3 dont près de 3 000 tonnes de gueusets.
Le mois de mai a été perturbé concernant l’approvisionnement en matières premières, notamment le coke. Une grande quantité de métal liquide a été coulée à la chaîne pour cause de chimie non conforme, ce qui a eu des conséquences sur la production des lignes de centrifugation.
Ligne 6 mètres :
Petits diamètres :
5 postes de coulée ont été supprimés du fait de la marche instable du HF3. La cadence a été impactée à cause de problèmes techniques sur la machine 4 et de nombreux changements de coquilles en cours de poste. Au final, la cadence s’établit à 68 %.
Le bocage atteint des records 18.8 % à cause de multiples piqures, noirs emboîtements, etc. …
Moyens diamètres :
Avec une cadence de 73 %, le mois de mai n’entrera pas au Guinness des Records. A cette faible cadence s’ajoute un taux de bocage de plus de 15 %.
Ligne 7 mètres :
11 postes de production ont été réalisés au mois de mai.
La cadence s’établit à 95 %. Des problèmes techniques avec le four à zing ont été rencontrés. Des actions ont été menées pour une remise au standard de l’équipement ainsi que la remise en place d’un plan de maintenance.
Le taux de bocage s’établit à 12,8 % soit plus du double de l’alloué budgétaire.
Ligne 8 mètres :
11 postes de production ont été réalisés au mois de mai.
La cadence s’établit à 91 %. Un poste annulé par manque de fonte.
Le taux de bocage est de 4 % pour un alloué de 6,5 %.
Retour vers le Futur …
Présentation du plan d’action 6 mètres Coulée / ébarbage
Face aux dérives constatées C.S.E. après C.S.E. concernant les ratios techniques de la 6 mètres et la répétition du même type de bocages, les élus CGT ont demandé que le plan d’actions pour remédier à ces incidents soit présenté au C.S.E.
Évidemment, personne ne peut se satisfaire de voir ressurgir en permanence des faces et emboîtements vitrifiées sur la Machine 5 et des noirs emboîtement et DI rongés sur l’ensemble des autres machines.
Le nouveau responsable du secteur est venu présenter consciencieusement le fameux plan de bataille.
Une fois la présentation terminée et les actions retenues connues, les élus CGT sont restés circonspects.
En effet, le contenu du plan d’actions comprend des mesures totalement novatrices telles que « gratter son canal toute les heures », « borner les paramètres » etc …
Bref rien de ce que l’on ne savait déjà.
Reste une question de fond : pourquoi de telles dérives ont pu être répétées mois après mois ?
Cette question est restée sans réponse. Cependant, le plan d’actions présenté, à défaut d’être novateur aura eu au moins le mérite de rappeler les basiques, nos fondamentaux.
Sur le ton de l’humour, la CGT a conseillé au nouveau responsable du secteur, surnommé pour l’occasion « le jeune Marty MC Fly » d’emprunter une DeLorean pour aller voir comment cela se passait avant. Ce voyage dans le temps pourrait être très instructif !
Plus sérieusement, la CGT a insisté sur la formation des opérateurs tant CDI qu’intérimaires. Elle a demandé que les méthodes de formation utilisées il y a quelques années soient remises au goût du jour et appliquées pour tout le monde.
La CGT a également rappelé la nécessité de respecter les périmètres et les métiers de chacun. Tout le monde ne peut pas s’improviser dépanneur !
Compte tenu de la charge actuelle, des impératifs de production et des problématiques rencontrées, la CGT estime qu’il est indispensable de rajouter un dépanneur supplémentaire sur la Ligne 6 mètres.
Au-delà du respect des « règle de l’art » en production, il est indispensable de renforcer la maintenance, de respecter à la lettre le circuit de visite, le plan de graissage.
Le nouveau responsable de la 6 mètres semble être très engagé sur le sujet et réactif ! C’est une bonne chose.
Au travers de cette publication, la CGT souhaite également lui prodiguer une recommandation qui pourrait sans doute lui être utile.
Un ancien directeur se plaisait à répéter que « l’âne corse ne se cogne jamais la tête deux fois au même endroit ». Avec l’expérience, vous constaterez que n’est pas corse qui veut. Alors Soyez vigilant !
En bref …
Ne m’appelez plus jamais Thor !
Le Four Thor c’est fini ! Le projet arrive à son terme et le début de son exploitation devrait avoir lieu à partir du 11 juillet.
Thor, nom de code donné à ce projet, dieu du tonnerre, s’appellera désormais le Four 30 tonnes.
Prolongation du V.S.D. au Noyautage !
Le V.S.D. du Noyautage 6 mètres sera prolongé jusqu’à la fin de l’année.
La CGT a fait remarquer que la situation de ce chantier devenait structurelle et qu’il fallait penser à mettre en œuvre un cycle plus pérenne pour les salariés.
Rappel des règles de circulation !
Les élus CGT ont reçu, comme l’ensemble des salariés disposant d’une adresse mail Saint-Gobain, une note de la Responsable E.H.S. de PAM et Blénod concernant les règles de circulation dans les deux établissements.
Rassurez-vous, aucun changement, la vitesse est toujours limitée à 30 km/heure, il est toujours interdit de téléphoner en conduisant, la loco-laitier est toujours prioritaire tout comme le charriot fonte.
Espérons que le Directeur de la Fonderie, rebelle devant l’éternel, le frondeur, l’insoumis aux règles internes, le Jean Luc Mélenchon du Code de la Route a bien reçu le courriel.
À priori, il a bien reçu la note mais a toujours autant de mal à la mettre en application !
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