Édito
Un autre monde est-il vraiment possible ?
D’ici quelques jours, les français et parmi eux les salariés de Saint-Gobain PAM Canalisation seront appelés à élire leurs députés pour les cinq prochaines années.
Ces élections législatives clôtureront le cycle électoral 2022 avec l’élection d’un Président de la République suivie de celle des députés.
Le député a un rôle particulier, c’est celui qui vote et parfois rédige la Loi. Un Président qui n’aurait pas de majorité au Parlement ne pourrait pas mettre en œuvre sa politique. C’est une forme de contre-pouvoir !
La CGT ne peut qu’inciter les salariés à participer au scrutin, à donner leur avis, à lire et comparer les programmes. Comme le dit l’adage populaire : « si vous ne vous occupez pas de la politique, la politique s’occupe de vous » !
Bien sûr la CGT ne donnera pas de consigne de vote, ce sont aux électrices et aux électeurs de faire leur choix. Si la CGT est indépendante des partis politiques, elle n’est pas neutre pour autant ! Tout ne se vaut pas en quelque sorte.
Cette période particulière est l’occasion de rappeler peut-être la vision de la société que la CGT défend.
D’une manière générale, la CGT défend une société plus juste, plus solidaire, plus humaine où l’humain, le progrès social et environnemental sont au cœur des préoccupations.
La CGT défend l’idée de vivre dignement des fruits de son travail, c’est à dire avoir de bons salaires avec de bonnes retraites. Pour la CGT le salaire minimum devrait être fixé à 2 000 € bruts et pas une pension de retraite être inférieur au SMIC.
Concernant l’âge de la retraite, pour la CGT c’est 60 ans. Elle défend également la réduction du temps de travail à 32h par semaine.
La CGT revendique également un droit d’intervention étendu des représentants du personnel et notamment un droit de véto en ce qui concerne les licenciements par exemple.
En matière économique, la CGT défend la réindustrialisation du pays et la mise en œuvre de mesures antidumping afin que chaque acteur économique n’ait pas à subir de concurrence déloyale de pays low-cost.
La politique des cinq prochaines années ressemblera- t-elle à celle défendue par la CGT ? C’est aux électeurs d’en décider !
Un bon début d’année pour le carnet de commandes …
Le premier quadrimestre laisse entrevoir de belles perspectives en matière de commandes.
Si le restant de l’année se déroule au même rythme, nous devrions dépasser les 200 000 tonnes de tuyaux réalisées à l’usine de Pont à Mousson.
La barre des 200 000 tonnes à l’Usine de PAM n’a pas été franchie depuis un certain nombre d’années. Il s’agit donc d’une très bonne nouvelle pour notre établissement et plus largement pour Saint-Gobain PAM Canalisation.
Nous constatons une très forte dynamique sur les diamètres 150 à 600.
Pour la CGT, ce fort niveau d’activité est une très bonne nouvelle pour l’entreprise et notre établissement en particulier. Reste à être en capacité de produire avec un niveau de qualité et de rentabilité permettant à minima d’atteindre l’équilibre économique, voire de générer de la profitabilité, ce qui n’est pas arrivé depuis près de 10 ans.
À nous de jouer en quelque sorte !
Les faits marquants …
Métal – énergie :
Près de 25 000 tonnes ont été produites au trou de coulée du Haut Fourneau 3, comprenant 3 060 tonnes de gueusets.
La marche du haut fourneau reste stable mais un incident (microcoupure) a entraîné un arrêt des pompes de refroidissement des corps. Ce n’est que grâce au professionnalisme des équipes qui ont réussi manuellement à enclencher le circuit de secours, que cet incident n’a entraîné aucune conséquence sur la production.
Le mois d’avril est encore marqué par des difficultés d’approvisionnement en matières premières notamment concernant le coke et les pellets.
Ligne 6 mètres :
Petits Diamètres :
La cadence s’établit à 67 %, ce qui n’est vraiment pas une bonne performance, pour un taux de bocage de 13, % (4 points au-dessus de l’alloué budgétaire).
Moyens Diamètres :
La cadence est un peu meilleure que pour les Petits Diamètres avec un chiffre de 80 %. Une panne au zingage et une autre de l’élévateur de la chaîne MDN sont venues entacher les performances.
Le taux de bocage s’établit à 11 %, soit 2 points au-dessus de l’alloué budgétaire.
Concernant l’ensemble de la Ligne 6 mètres, un plan d’actions est en cours de déploiement afin de retrouver de meilleures cadences et un taux de rebut à minima au budget !
Ligne 7 mètres :
La cadence s’établit à 96,8 % pour un taux de bocage de 9 %. Quelques pannes et la méconnaissance des consignes expliquent les écarts par rapport aux prévisions budgétaires.
Ligne 8 mètres :
Pas de coulée
Résultats économiques :
Ces informations pouvant être utilisées par nos concurrents, elles ne sont disponibles uniquement dans la version papier.
Plan d’action RH en matière de recrutement …
Depuis de nombreuses années, la CGT alerte le service RH du manque récurent d’effectif CDI qui entraîne parfois de réelles difficultés pour réaliser nos productions.
La CGT l’avait dénoncé à plusieurs reprises, la politique de « la saignée », en d’autre terme le non remplacement systématique des départs allait entraîner de réelles difficultés pour l’entreprise.
Eh bien, nous y sommes et ce phénomène est accentué par un carnet de commandes bien rempli, un marché du travail moins tendu, qui rend nos métiers sans doute moins attractifs.
Dans notre région, difficile par exemple de recruter des techniciens de maintenance ou plus généralement en maintenance.
L’attrait du Luxembourg avec des salaires sans commune mesure avec les nôtres est un véritable handicap pour nous.
Le service RH a donc présenté un plan d’actions qui doit normalement permettre de lever les quelques freins que nous rencontrons lors des recrutements.
• Une POEC Technicien de Maintenance :
Il s’agit en lien avec UIMM et Pôle emploi de former 12 techniciens de maintenance dans le cadre d’un contrat de professionnalisation pour les établissements de PAM, Foug, Blenod et Toul.
• Le concours de cabinets de recrutement et d’agences d’intérim :
Il s’agit de négocier des accords avec plus d’une dizaine de cabinets de recrutement et d’agences d’intérim. L’objectif étant de créer un partenariat avec PAM.
• Des partenariats avec les écoles :
Il s’agit de mettre en place une stratégie pour recruter des stagiaires ou des intérimaires ou encore des alternants. La poursuite du CFA Saint- Gobain ou encore l’accueil des mineurs de plus de 15 ans en plus de la diffusion des offres d’emplois aux écoles à destination de leurs étudiants.
• Grand déplacement :
Il s’agit d’ouvrir le périmètre du recrutement à la France entière ou à l’Union Européenne, ainsi que la gestion par Manpower des contrats intérim Grand Déplacement.
Pour la CGT, ce plan d’action a le mérite d’exister et pourra peut-être se révéler efficace en matière de recrutements dans des métiers particuliers (maintenance, cadre à profil particulier …).
La CGT rappelle qu’un certain nombre de postes d’opérationnel sur les chantiers sont occupés depuis de nombreux mois, voire années, par des intérimaires qui ont toutes les compétences. Il s’agit donc aujourd’hui de les embaucher tout simplement.
Pour la CGT, en parallèle, il est indispensable de travailler sur la grille de salaire afin de la rendre plus attractive, mais aussi sur l’ergonomie des postes et les conditions de travail.
En bref …
Du retard sur le Projet Thor :
Lors de chaque C.S.E. la direction fait un point sur l’avancement de la réalisation de cet investissement.
Pour mémoire, le Projet Thor est la réalisation d’un four électrique qui permettra de refondre nos « déchets » de fusion. Il sera un complément à la production du HF3.
Alors où en sommes-nous ?
Comme la CGT l’avait déjà exprimé, le planning de réalisation était particulièrement serré. Nous constatons quelques retards liés à la gestion des co-activités, un manque de disponibilité des équipements ainsi qu’une disponibilité réduite des entreprises extérieures.
Le démarrage du Four Thor est donc légèrement décalé au 04 juillet pour le moment.
26 avril : pointé en RTTP mais maintien du paiement en jour férié.
Suite à des problèmes de qualité de la fonte, les postes d’après-midi et de nuit du 26 avril ont été annulés pour la plupart du personnel, qui a été pointé en RTT Patronal.
Cependant, la direction maintien les « majorations férié » pour le personnel concerné.
Chèques Vacances et titres CADO :
La permanence spéciale pour récupérer les Chèques Vacances ou les titres Cado 2022 aura lieu de 21 juin 2022 de 9h à 15h – Grande Salle RH.
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